面临现状&问题

云智慧

运维工程师

  • ● 管理了哪些设备/应用,以便于我掌握整体运维情况;
  • ● 快速找到一台设备并查看此设备的基础信息和状态信息;
  • ● 当前虚拟机是否可用,以便于判断故障根因;
  • ● 服务挂掉可能会影响哪些应用;
  • ● ……

作为运维管理者的我

  • ● IT预算都花到哪儿去了,我到底有多少“家底”;
  • ● 资源分配是否合理,要不要进行“瘦体健身”;
  • ● 系统和设备的整体运行状态;
  • ● 如何把云上云下的数据打通;
  • ● ……

企业收益

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完善的配置管理制度体系

帮助企业建立简洁有效的配置管理工作机制,形成企业特色的配置管理工作方法论,使之成为IT管理体系的有力保障。

的配置管理技术平台

帮助企业搭建配置管理数据库,建设标准化、高度集成化、具备动态收集能力的技术平台,提高IT资源的利用效率。

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丰富的智能运维场景应用

帮助企业梳理及整合业务场景,提供基于CMDB的智能运维应用实践能力,以提升业务连续性及服务稳定性。

咨询方法

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实施路线

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客户案例

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某大型央企(世界500强)大运维平台建设

参与某大型央企大运维平台建设,平台具有功能全、覆盖范围大、节点数据多、集成接口复杂等特点;
实现对总部统建的120个应用系统和40000+台设备的数据梳理及标准化工作;
优化及重构总部设备管理系统,提高设备工作效率,实现设备信息与配置信息、运行监控信息整合;
和周边系统广泛集成,实现配置信息在设备管理、流程管理、建转运、基线预测等多个业务场景的数据消费。

某省级运营商CMDB平台建设

参与某省级运营商配置管理技术平台建设,保障基础数据准确性及唯一性,提高IT资源的利用效率,达到通过技术促进管理的根本目的;
统一并完善配置管理制度体系,使之成为整体IT管理体系的有力保障;
完成全省800+套业务系统和10000+台设备的数据梳理及标准化工作;
通过广泛集成实现配置信息在设备管理、变更发布管理、故障处理管理、安全管理等多个业务场景的数据消费。

某城市银行CMDB平台建设

参与某城市银行CMDB平台建设,梳理170+套业务系统和6000+台设备数据;
完成和该行ITSM系统、硬件管理系统、VMWARE管理系统、运维自动化系统以及两管系统深度集成工作;
实现对全行资产的有效梳理及可视化配置物理视图展示;
实现监管报送报表的信息推送及日常风险排查。

某快消企业CMDB平台建设

参与集团云上云下系统对接工作,完成对136套业务系统、34种模型、1300+业务资源、1500+平台资源、800+台基础设施的数据梳理和标准化工作;
实现IT资产统一管理、统一监控、统一告警(包括告警归集、压缩、合并、预测、分析和自愈等);
提供自定义模型、数据约束规则、数据审核等功能,以保证数据标准化和提高数据质量;
提供业务层级管理,以业务为维度建立IT资源信息的关系,实现数据有序化、业务化;
为统一告警系统提供多而全的数据接口,从而提高告警分析能力,快速定位告警影响范围;
和自动化平台集成,为自动化平台运行提供底层数据支撑。

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